Definiciones y Clasificaciones de Riesgos. Enfoque basado en Riesgos. Proceso de Gestión de riesgos en una organización. Riesgos y Oportunidad. Presentación del Ejercicio.
Respuestas para mitigar efectos de riesgos. Identificación de riesgos en mi organización. Modelo de Madurez de Riesgos. Riesgos y Estrategia. Riesgos Emergentes. Continuación ejercicio práctico
Riesgos ESG. Riesgos y Compliance. Cómo agregar valor a través de la gestión de Riesgos. Auditoría en base a riesgos. Finalización de Ejercicio y conclusiones.
Mariano Fernández
MBA, experto en Gestión de Riesgos y Compliance, con más de 20 años de trayectoria en roles de auditoria externa, interna, riesgos y controles, consultoría y gestión de proyectos.
Las organizaciones se encuentran inmersas en un contexto globalizado por lo cual son impactadas por diversos riesgos que impactan en sus finanzas, estrategia, cadena de valor y reputación. La identificación temprana de los mismos, la valoración, la ideación de escenarios y las medidas de mitigación, ayudan a gestionar los posibles impactos y a gestionar las áreas y procesos con un “enfoque basado en riesgos”.
A través de este curso los participantes:
La modalidad es 100% virtual con 3 clases en vivo a través de la plataforma ZOOM, con una duración de 2 horas cada clase en el horario de 17 a 19 horas.
Los tres encuentros tendrán conceptos teóricos y aplicación práctica con un caso que acompañará a los asistentes a lo largo de los tres encuentros para poder ir dando aplicación práctica a la conceptos vistos previamente.