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Tablero de Comando. Aspectos teóricos y prácticos

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Contenidos

-Definición de TC. Utilidad. Limitaciones.

-Identificación de Unidad de Negocio/Área a monitorear.

-Análisis de la actividad. Selección de Indicadores. Representatividad. Criterios.

-Elaboración de los indicadores. Ecuación costo/beneficio.

-Desvíos y Alarmas.

-Periodicidad.

-Destinatarios.

-Provisión de la información. Responsable de puesta a disposición.

-Configuraciones posibles.

-Revisión/actualización.

Público al que está dirigido

El curso está orientado a profesionales, de cualquier campo, que deseen dar valor a su profesión en materia de análisis de datos para control de gestión y toma de decisiones. Líderes de equipos de trabajo, Responsables de áreas de Recursos Humanos, Finanzas etc.

 

 

 

Formas de pago

Pagá con tarjeta de crédito, débito, transferencia o deposito bancario.

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Adrian Piñeyrua
Senior Tax Analyst at Michael Page
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Ezequiel Corigliano
COO at Revolt
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Emanuel Faravelli
HC leader at AGCO Corporation

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