Tablero de Comando. Aspectos teóricos y prácticos

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Contenidos

-Definición de TC. Utilidad. Limitaciones.

-Identificación de Unidad de Negocio/Área a monitorear.

-Análisis de la actividad. Selección de Indicadores. Representatividad. Criterios.

-Elaboración de los indicadores. Ecuación costo/beneficio.

-Desvíos y Alarmas.

-Periodicidad.

-Destinatarios.

-Provisión de la información. Responsable de puesta a disposición.

-Configuraciones posibles.

-Revisión/actualización.

Público al que está dirigido

El curso está orientado a profesionales, de cualquier campo, que deseen dar valor a su profesión en materia de análisis de datos para control de gestión y toma de decisiones. Líderes de equipos de trabajo, Responsables de áreas de Recursos Humanos, Finanzas etc.

 

 

 

Formas de pago

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¡Excelentes cursos!
Excelente capacitación, muy completa y los temas fueron explicados claramente, con teoría y ejemplos complementarios.
Adrian Piñeyrua
Senior Tax Analyst en Michael Page
Buenos resultados
Aprendí mucho con los cursos. Recomendaría sin duda la Escuela de Negocios a quien busque mejorar sus habilidades empresariales y financieras
Ezequiel Corigliano
COO en Revolt
Muy conforme
Excelente capacitación, no solo sobre contenidos sino también la claridad de quien la llevo adelante para evacuar dudas, consultar y llevar a la practica la información.
Emanuel Faravelli
Líder de CH en AGCO Corporation

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